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蒋锡培:远东转型之道(中国经营报)
作者:凌志环保 点击数:2725次 添加时间:2011-6-3 [打印] [关闭] [收藏]

     远东一直以来致力于成为一家绿色的公司,发展绿色经济不光是国家的需要、地球的需要,也是企业自我生存和发展的需要,离开了绿色这个根本,一切的发展都变得毫无意义。
    《中国经营报》:在“十二五”期间,长三角面临着一个转型和升级的过程,作为苏南模式的企业代表,远东控股集团有什么规划和目标?

  蒋锡培:目前远东控股面临很多机遇,需要企业去把握。“十二五”时期,我们的目标非常明确,主业加投资是远东控股未来的发展战略。远东电缆连续十三年全国产销第一,全球第六。未来五年,远东有望做到全球第一,这是我们非常有把握的。

  第二,做好医药产业,我们有幸在2002年进入这个产业,并把它当做主业来做。第三是房地产业,尽管地产行业现在有很多不确定因素,但是毫无疑问还是国民经济的一个主要产业,我们还是看好。在这三个领域当中,每个产业都有非常大的空间。

  《中国经营报》:在远东产业的升级和转型中,如何实现可持续和绿色发展?

  蒋锡培:在新的发展阶段,远东主动调整产业结构,大力推进经济转型升级。远东认为加快转变经济发展方式,持续推进技术创新、产品创新是关系企业未来发展的重大而紧迫的战略任务。

  远东一直以来致力于成为一家绿色的公司,发展绿色经济不光是国家的需要、地球的需要,也是企业自我生存和发展的需要,离开了绿色这个根本,一切的发展都变得毫无意义。为此,远东狠抓技术和产品创新,企业平均每年推出十余个专利新品,填补业内空白。

  我想,如果我们不坚持绿色发展战略的话,可能就是死路一条。因此,远东早早就把绿色战略放在头等重要的位置。尽管我们从事的电缆、医药、地产等产业对于环保的要求不同,但是我们要以最严格的标准要求自己,我们必须要有这样一个理念。

  目前,远东无论是周边的规划建设,还是设计的具体产品,或者是选择合作伙伴等等都要符合绿色理念。当然,合作伙伴也不是全听你的,但至少有一点,我们如果能够建立长期的合作关系,你也要遵循社会公德,也应是能够持续发展的企业。
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